10月16日上午，2012年度質(zhì)量管理評審會議在光電大樓3402會議室召開。會議由何力所長主持，黨委書記郭英及副所長鄒明、丁雷、龔海梅等領(lǐng)導(dǎo)出席。各部門負(fù)責(zé)人和部門分管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，以及科技委副主任徐如新、委員劉學(xué)明和翁垂駿等近50人參加了會議。

會上，管理者代表鄒明副所長從“貫徹GJB9001B-2009標(biāo)準(zhǔn)、圍繞產(chǎn)品過程控制加強(qiáng)內(nèi)部設(shè)計(jì)評審和推進(jìn)工藝總方案評審、加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別控制”等三個(gè)方面，介紹了年度所質(zhì)量管理體系運(yùn)行與內(nèi)審情況，并對新材料選用和加工控制、科研場地、內(nèi)網(wǎng)建設(shè)等質(zhì)量體系運(yùn)行存在的問題進(jìn)行了報(bào)告。質(zhì)量管理處、型號項(xiàng)目處、綜合辦和財(cái)務(wù)處等4個(gè)職能管理部門的負(fù)責(zé)人，分別就產(chǎn)品質(zhì)量和過程業(yè)績、顧客信息反饋、2011年度管理評審提出改進(jìn)措施的實(shí)施和有效性、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性等工作，向會議作了專題報(bào)告。二室、八室、人事處等作為代表，就本部門質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行了交流發(fā)言。

與會同志圍繞《各部門希望改進(jìn)的建議匯總》進(jìn)行了深入討論。各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作實(shí)際，對質(zhì)量體系運(yùn)行保障提出了建議意見，主要集中在科研資源的合理調(diào)配、科研條件保障和設(shè)備更新等方面?？萍嘉敝魅涡烊缧轮赋?，要推進(jìn)工藝總方案評審，提升制造保證能力，抓風(fēng)險(xiǎn)控制、產(chǎn)品數(shù)據(jù)包整理、“三重”關(guān)鍵特性控制、出所質(zhì)量確認(rèn)等核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)。劉學(xué)明談到要清理外部規(guī)范，逐步納入我所質(zhì)量體系；對涉及型號項(xiàng)目但未納入體系運(yùn)行的部門要加強(qiáng)管理。翁垂駿指出要重視解決型號產(chǎn)品研制中存在的產(chǎn)品交付與質(zhì)量評審的脫節(jié)現(xiàn)象，以及質(zhì)量信息上報(bào)的及時(shí)性等問題。

會議對2012年質(zhì)量管理工作進(jìn)行了評議，宣布了年度管理評審結(jié)論。會議針對關(guān)鍵材料選用控制、實(shí)驗(yàn)室凈化條件管控，確定了需要改進(jìn)的問題，并確定了責(zé)任部門。

最后，何所長做了會議總結(jié)講話。他指出，我們要清醒地認(rèn)識形勢，從大局出發(fā)，主動(dòng)思考、統(tǒng)一思想，居安思危、客服困難，以所的利益大局為重，互相理解支持、通力協(xié)作，落實(shí)所的調(diào)控政策與方案，通過有效措施，綜合協(xié)調(diào)解決困難問題。他要求相關(guān)部門要充分開展有針對性的分層分類多樣化質(zhì)量專題培訓(xùn)工作，不斷提高所有人員的質(zhì)量意識。要加強(qiáng)制度建設(shè)，各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，切實(shí)做到“有章可循、按章執(zhí)行、有據(jù)可查”。